Audits

Audits mit objektivem Blick und konkretem Mehrwert.

Wir führen interne Audits, Lieferantenaudits und Zertifizierungsvorbereitungen strukturiert, wertschätzend und ergebnisorientiert durch.

Im Überblick

Audits sind kein Selbstzweck. Wir liefern den objektiven Blick von außen, der Risiken früh sichtbar macht, Reifegrade ehrlich bewertet und konkrete Verbesserungen anstößt – wertschätzend und ergebnisorientiert.

Ausgangslage

Audits ohne Tiefe verlieren Wirkung – und Glaubwürdigkeit.

Interne Audits werden oft als Pflichtprogramm geführt, Lieferantenaudits beschränken sich auf Checklisten, Vorbereitungen auf externe Audits beginnen zu spät. Wir auditieren mit Methode, branchenspezifischem Verständnis und Fokus auf das, was Ihre Organisation wirklich weiterbringt.

Beratungsansatz

Vier Phasen für wirksame Audits.

01

Vorbereitung

Auditprogramm, Scope, Kriterien, Stichprobenstrategie und Auditteam.

02

Durchführung

Strukturierte Interviews, Vor-Ort-Beobachtungen, Dokumentenprüfung, Eröffnungs- und Abschlussgespräche.

03

Bewertung

Klassifikation von Abweichungen, Risikoeinschätzung, Reifegradbewertung.

04

Follow-up

Maßnahmenverfolgung, Wirksamkeitsprüfung, Begleitung externer Audits.

01

Leistungen in der Auditierung

  • 1Interne Audits nach ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 und ISO/IEC 42001
  • 2Lieferantenaudits
  • 3Systemaudits
  • 4Prozessaudits
  • 5Auditprogramme und Checklisten
  • 6Vorbereitung auf Erst- und Rezertifizierungsaudits
02

Ihr Nutzen

  • Objektiver Blick auf Prozesse
  • Frühzeitiges Erkennen von Risiken
  • Konkrete Handlungsempfehlungen
  • Bessere Zertifizierungsvorbereitung
  • Stärkung von Compliance- und Qualitätsbewusstsein
Audit-Vorgespräch vereinbaren
Was Sie erhalten

Auditprodukte, die Wirkung erzeugen.

Auditplan und Auditprogramm

Auditcheckliste, normbezogen und branchenspezifisch

Auditbericht mit klar klassifizierten Feststellungen

Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten und Terminen

Reifegradbewertung mit Benchmark-Logik

Management-Briefing für Geschäftsführung und Beirat

Für wen relevant

Relevant für Organisationen mit Auditverantwortung.

  • Unternehmen vor Erst- oder Rezertifizierung
  • Organisationen mit Lieferanten- oder Konzernaudits
  • Unternehmen mit integrierten Managementsystemen
  • Regulierte Branchen mit hohem Auditdruck
  • Geschäftsleitungen mit Bedarf an unabhängiger Bewertung
Häufige Fragen

Antworten auf typische Fragen.

Welche Normen decken Sie als Auditor ab?

Schwerpunkt sind ISO 9001, 14001, 45001, 50001 und ISO/IEC 42001 – auch als integriertes Audit. Weitere Standards (z. B. ISO 27001) auf Anfrage.

Wie unterscheidet sich Ihr Audit von einer Zertifizierungsstelle?

Wir auditieren als interne oder zweite Partei mit Beratungskompetenz: konkrete Empfehlungen statt nur Feststellungen. Die Zertifizierung selbst bleibt akkreditierten Stellen vorbehalten.

Wie wertschätzend laufen Ihre Audits ab?

Sehr. Wir auditieren auf Augenhöhe, transparent in Methode und Bewertung, mit klarem Fokus auf Verbesserung statt Schuldzuweisung.

Können Sie kurzfristig unterstützen?

Ja. Für interne Audits und Auditvorbereitungen können wir in der Regel innerhalb von 2 bis 4 Wochen starten.

Engagement

Wenn das System tragen muss,
muss die Struktur stimmen.

Beginnen Sie mit einem vertraulichen Erstgespräch. Wir hören zu, ordnen die Situation ein und zeigen einen Weg, der zu Ihrer Organisation passt.

Erstgespräch anfragen